Risiken in Industrieunternehmen

Ein Seminar für Entscheider und leitende Angestellte, in dem die Treiber für ein aktives Risikomanagement in Unternehmen wie etwa SOX, KonTraG und Basel 2 erklärt und kritisch beleuchtet werden.

Den Teilnehmer werden Wege zur Risikoerkennung und Quantifizierung vermittelt, die dabei helfen auch verdeckte Risikoquellen und Potenziale aufzeigen. Neben klassischen IT-Risiken und generellen Technologierisiken werden die operationellen Risiken des Geschäftsbetriebs auf ihre Auswirkungen untersucht, um für das eigene Unternehmen die kritischen Ansatzpunkte sicher identifizieren zu können. Fallstudien helfen dabei, die theoretischen Grundlagen auf die eigene Situation zu übertragen und die Risiken im eigenen Unternehmen besser einzuschätzen.

Geschäftsrisiken und die BIA

Eine Business Impact Analyse (BIA) ist entscheidendes Hilfsmittel bei der Quantifizierung kritischer Anwendungen, Prozesse und Personen in einem Unternehmen. Die Teilnehmer lernen wie sich Risikoeinschätzung und BIA unterscheiden, worauf es bei der Durchführung bzw. Beauftragung einer BIA ankommt und welche Vorarbeiten zu leisten sind um validierbare Ergebnisse zu erzielen. Neben rein technischen Analysen wird hier vermehrt auf menschlich-organisatorische Probleme eingegangen, die sich insbesondere durch einzelne Personen mit Kernkompetenzen manifestieren. Den Teilnehmern wird vermittelt, wie die BIA die Ergebnisse das Business Continuity Management (BCM) und das Desaster Recovery Planning (DRP) beeinflussen und wie diese erfolgreich umgesetzt werden können.